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品牌营销培训

品牌推广培训

学习费用:16800/天

开课时间:2024-08-28

学习地点:全 国

学习方式:定 制

品牌推广培训

【课程背景】
在“后疫情“时代下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。除了要面对竞争对手外,随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失,尤其是2020年初爆发疫情到现在,消费者的生活方式发生了巨大的变化,消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。吴晓波有句话很经典:“不做社群
未来将无商可谈“。新的时代到来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。
-在这个历史性的时代面前,创业者如何看清楚宏观市场趋势,找到新的发展机会、做大企业价值?
-传统企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有,那该如何更好的认识时代的趋势、顺势而为?
-如何真正的拥抱互联网,在网络大潮中分得一杯羹?
-如何根据企业的产品/服务,找到社群的定位,人员招募,搭建社群,做好社群运营,用户裂变,实现企业品牌低成本营销,打造一支业务过硬的运营团队,在这次浪潮中实现弯道超车,使得企业营收价值*化?
就是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。
课程突破了很多社群课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在社群运营的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的百倍成长。
【课程收益】
-了解“后疫情”时代下宏观市场环境趋势、社群的意义和本质
-掌握社群购成五要素模型评估社群质量(ISOOC)
-掌握社群定位五大步骤
-掌握完整构建一个社群的实施落地的系统方法
-掌握保持社群活跃度的八大途径
-掌握设计三大变现产品体系,社群变现的十一个打法
-了解社群运营的五大思维,提高社群质量及产能
 
【课程对象】CEO、市场经理、产品经理、营销经理、客服经理等高管人员及基层员工
 
【课程大纲】
一、企业做社群的原因及价值是什么?
1、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响
2、企业做社群的价值
 
二、后疫情时代下企业如何通过社群运营,开启业务新的增长点?
1、社群的本质
-群≠社群
-什么是社群
-社群的价值 
2、社群购成五要素模型(ISOOC)
-社群的5个构成要素
-评估社群质量的四个具体维度
案例:秋叶PPT、新生大学、十点读书会、幸福进化俱乐部等
工具:ISOOC模型
3、完整构建一个社群
-社群定位
-找同好——找到成立社群的内核
-结构——无规矩则不成方圆
-运营——让社群生态变得丰富
-输出——形成社群的品牌
-复制——裂变分化扩大社群规模
呈现方式:实操案例+小组讨论
 
三、如何保持社群的活跃度,与用户建立信任?
1、马斯洛需求解析
2、一个稳定活跃的优质社群构成要素
3、保持社群活跃度的八大途径:社群分享、红包、打卡、讨论等
呈现方式:案例+小组讨论
 
四、企业如何通过社群运营实现产品/服务变现?
1、社群运营变现途径
-设计三大变现产品体系
-社群变现的十一个打法
呈现方式:案例+小组讨论
2、社群运营五大思维:目标导向意识、效率意识、不确定性、链接思维、长期性思维
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