文秘公文写作培训
【培训收益】
注重实战，案例全部来自企业基层一线，典型、生动，理论深入浅出，实践可操作性强，实效性明显，短期内可大幅提高基层秘书、文员公文写作水平，增强公文写作的信心，成为单位的一支笔!
一、公文写作标准化的重要性
二、行政公文格式口诀及详解
公文格式十七项，牢记口诀记心上；
秘密等级应讲究，紧急程度要恰当；
发文机关要周详；标题要素有三项；
代字年号莫颠倒，上行签发应写上；
下发文件多单位，上送机关只一方；
正文写法有讲究，十三文种不一样；
附件附注有区别，附件说明不要忘
成文时间需注意，骑年盖月指印章；
标明抄送主题词，两项都在印左旁；
印发机关和时间，位于末页最末行。
三、常用公文写作实用指南
主要讲授常用公文的体例、区别、写作中的注意事项。
1、是“请示”？还是“报告”？
2、“公告”给谁？“通告”贴哪？
3、你会发一个“通知”吗？
3、“计划”没有变化快；
4、在“总结”中提高；
四、视频观摩
(观察几段秘书工作的视频，找出其中的公文写作差错）
五、现场演练
1、火眼金睛活动——培训单位提供本单位的几份公文，学员根据所学的知识，查找本单位公文错误之处，并改正。
2、大显身手活动——学员根据要求，现场作业，完成一篇公文的写作，并互相批改、交流心得。
课程说明：
实用文体是企业管理畅通运转的“毛细血管”。文秘人员和普通员工掌握好这项技能，对于提升内部管理质量，圆满完成工作任务，搞好与业务单位和社会公众单位的沟通协作，迅速处理和化解危机，有着十分重要的现实意义。
但是，对于大多数员工而言，甚至专司此职的文秘人员，其实用文体写作都是一个薄弱环节。平时无训练，上阵无专能，格式规范差，文字水平低，严重影响管理运转效率，给企业带来严重损失。
贺老师将从一个媒体高管和资深文秘写作实践者的高度，深度解析实用文体写作的技能，深入浅出地讲解各种文体的写作方法，使得学员在较短时间内掌握多种文体的写作方法，可以迅速提高大家的实用文体写作水平。
课程内容：
第一节 写作助你飞黄腾达
第二节 实用文体写作的三大件
第三节 穿靴戴帽与三点成面
第四节 你真的知道给谁写吗？
第五节 总结报告讲话稿谁是大哥大？
第六节 格式和规范是公文的法则
第七节 六大秘诀与功夫在诗外
第八节 快速写好公文有技巧吗？
结语 实用文体写作是职场人生发展的重要基石
公文写作技巧学习
【课程背景】
公文是机关处理公务、交流经验、实施领导、推动工作的重要工具。关于公文写作，是个常讲常新的话题，深入研究，反复思考，探索规律，讲究方法，才是捷径。
写好公文，必须突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公文，从而撰写出高质量的文章来。公文写作不是简单的事。这是一项复杂的劳动，没有一点闯的精神、冒的精神，没有一股子气呀、劲呀，就写不出好的文章。
本课程全面讲授党政机关、企事业单位常用公文的写作特点、规范格式和写作技巧，学习快速搭建公文结构的方法，通过典型案例的剖析，优秀范文的分享、常见疑难的点拨，帮助您获得一整套行之有效的写作方法，高质量、高效率地完成公文写作，成为领导身边得力的文字秘书、党政机关的优秀笔杆子、企事业单位的公文写作达人。
【课程对象】凡对写作有障碍的、需要提升写作技巧的
【课程收益】
让学员口说出公文的种类
让学员掌握公文的格式
让学员掌握公文撰写的基本原则和方法
【课程特色】
本课程*的特色是突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公文，从而撰写出高质量的文章来。此外，授课老师曾任高级领导秘书、理论工作的专职研究员，对公文写作有深刻的认识和大量的实践经验。
【课程大纲】
一、如何克服恐惧写作心理？
（一）现象篇
1、身体方面：
2、心理方面：
3、工作方面：
（二）原因篇
1、对自身潜能缺乏正确认识。
2、对社会环境缺乏正确感知。
3、对失败挫折缺乏正确心态。
（三）对策篇
1、克服写作恐惧，最直接的办法是迎难而上。
2、克服写作恐惧，最明智的办法是找好师傅。
3、克服写作恐惧，最有效的办法是勇于动笔。
4、克服写作恐惧，最根本的办法是筑基积粮。
二、公文写作没有思路怎么办？
（一）从阅读中获取灵感
1、阅读，就是要读好书。
2、阅读，一定要真读书。一是从读文件中找思路。二是从读历史中找思路。三是从读报刊中找思路。
3、阅读，必须要会读书。一是要端正心态。二是要日积跬步。三是要用心读书。
（二）从调研中见微知著
写作没有思路急死人了，掌握一种技法，写作也能像“张飞吃豆芽”。
1、善于倾听，从群众反映问题中找思路。
2、善于抓小，从细枝末节中找思路。
3、善于思考，从普遍规律中找思路。
（三）从细微中捕捉火花
1、会记领导讲话。
2、巧记群众怨气。
3、善记瞬间细节。
（四）从思考中走出迷雾
1、跳出材料，站在大局来思考
2、拉出清单，立足问题来思考
3、明确目的，用逻辑树来思考
三、公文写作如何巧妙构思？
（一）掌握需求
材料构思需要分为三个部分来完成：
第一个部分：掌握需求，也就是理解意图，明确方向。
1、从任务上把握
2、从领导上把握
3、从受众上把握
第二个部分：充分准备，也就是深入挖掘，收集素材
1、从领导指示中确定主题
2、从问题清单中确定主题
3、从主次观点中确定主题
第三个部分：精心设计，也就是精雕细刻，列好提纲
1、确定主框架
2、确定小框架
3、确定逻辑关系
四、领导讲话材料缺乏思想性怎么办？
（一）洞察事物真相本质
1、从主观角度分析。
2、从客观角度分析。
（二）透彻分析事物矛盾
1、从文件精神中领悟。
2、从动态工作中把握。
3、从单位全局上判断。
（三）具备独到视角见解
（四）善于阐述深刻道理
（五）精准提炼思想观点
