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EMBA总裁培训定制
| 《医院绩效管理建设与难点攻关》培训 | ||
| 第1讲 | 绩效管理的正向认识 | 1、管理的核心就是绩效管理！ 2、对绩效管理的基本理解。 3、绩效管理的作用。 4、绩效管理对员工的价值。 5、绩效管理对管理人员的价值。 6、绩效管理对医院的价值。 |
| 第2讲 | 搞清楚“什么是真正的绩效管理”？ | 1、绩效是结果与过程的统一体！ 2、对绩效管理错误认识。 3、绩效管理的三个常见误区。 4、为什么要做“绩效管理”？ 5、为什么做不好“绩效管理”？ |
| 第3讲 | 系统的才是有效的 | 1.绩效目标——绩效管理的前提； 2.绩效计划——绩效管理的途径； 3.绩效培训——绩效管理的基础； 4.绩效辅导——绩效管理的首次提升； 5.绩效考核——绩效管理的手段； 6.绩效面谈——绩效管理的二次提升； 7.绩效分析——绩效管理的必要环节； 8.绩效应用——绩效管理的落脚点。 |
| 第4讲 | 绩效管理的难点攻关 | 1.一部分人“抵触”； 2.一部分人“害怕”； 3.“绩效沟通”技术； 4.有方案，难执行！ |
| 第5讲 | 绩效管理的技术提升 | 1.绩效管理的四个原则： 2.绩效落地的四大要点； 3.预判障碍——绩效管理中的常见问题 4.管理协作——绩效管理中的角色分工！ 5.掌握系统——绩效管理中的步骤细节。 |
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