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品牌营销培训

品牌管理培训

学习费用:16800/天

开课时间:2024-10-26

学习地点:全 国

学习方式:定 制

品牌管理培训

【课程价值】
1、统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。
2、了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。
3、梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。
4、帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化,统一企业内部的品牌语言,有助于企业内部品牌管理工作的推进。
 
【课程对象】
企业管理层;各部门管理人员;品牌经理;产品经理;营销人员等。 
 
【课程大纲】
一、品牌管理的基本知识
1、品牌的概念
品牌的界定
品牌内容
品牌与产品
品牌与*
品牌与商标
2、品牌的特征及种类
3、品牌命名及品牌标志设计
4、品牌策略
品牌化决策
品牌使用者决策
品牌名称决策
品牌战略决策
品牌再定位决策
品牌延伸策略
讨论:品牌打造的关键是什么?
案例分析:麦当劳为什么能成为餐饮业的巨擘?
案例分析:起死回生的万宝路
 
二、品牌在市场中的地位
品牌的历史
在市场中品牌的作用
品牌的整合作用
品牌的关系作用
市场中的进化和革命性变化
讨论:市场客户特征分析
 
三、当今制胜的市场营销战略:打造成功的品牌
拥有客户重视的品质
创立一个始终如一的品牌形象
在建立和约过程中建立始终如一的信念
为实现品牌的承诺促使品牌改善
业绩的度量
讨论:与*的竞争对手相比,你的品牌优势会在哪里?
 
四、品牌打造的关键
品牌结构
高层管理的作用
与商务策略相一致
综观品牌
确定品牌的期望值
讨论:中国本土企业打造品牌的误区
 
五、建立品牌体系
单一品牌之对于多品牌 -- 那个更好
单一的品牌结构--正方面与反方面
多品牌结构(有一种品牌占优)
多种具有不同特性的品牌
 
六、品牌打造的*实践
建立品牌权益: 获得并留住终生客户
管理品牌组合
如何遏止挑战者的品牌建立
1 :弱势如何建立强势品牌
领导者的品牌建立
2 :强势品牌如何自我新生
在企业市场建立品牌:ROI 模式
品牌营销未来趋势
讨论:网络媒体给企业带来的机遇与挑战
 
七、市场品牌策略
品牌的关键要素
品牌的顾客导向
品牌定位决策
品牌的整合沟通
品牌与营销策略的匹配
品牌管理培训
培训对象:企业家、创业者、营销中高层管理人员
 
课程收益
醍醐灌顶:除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉,更重要的是能教他们掌握品牌营销管理的思考技巧,让他们能够超越规则以创新的手段成就和壮大品牌;
立竿见影:系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力;
优化作业:输出品牌营销管理的方法论,优化企业的品牌管理作业体制和评估体系,提升
团队作业的效能和协同性;
提升战力:有针对性地分享品牌营销管理经验,将加强学员实战技能和管理创意思维能力;
愉快体验:独特而充满创意的授课方式,为学员提供海量智慧进补的同时,大量精彩成功案例研习将让学习过程成为一种快乐美好体验;
行动起来:实战、实效、实行,让每一个学员马上就能成为品牌营销管理的行家里手!
 
课程纲要
一、品牌制胜、圈地圈钱必先圈脑
建立对战性学习军团
商业竞争大逆转:从“质量”到“值量”
人心红利时代全面到来
品牌是企业最硬的底牌和最优资产
互动思考与案例研习 
 
二、新消费时代,品牌创建有新招
品牌定义深度理解 
新消费时代的品牌价值观
HM的品牌创建“天梯”法则
品牌管理与成功营销创新八大抓手
互动思考与案例研习
 
三、产品为王,商业竞争*胜券
日本HFY为何能做到世界*?
热卖产品的“非常6+1”硬核标准
热卖产品成功开发设计六大要领
如何让产品具有与身俱来的“自销力”
好产品是从人性出发的最优解
案例分享和在堂练习:请为企业拳头产品做“活力体检”
 
四、善解人意—你有多懂顾客心?
如何把水果卖给肚子里的孩子?
中国金融消费的五大“消费情关”
用户需求洞察的9大万能问题
知其所需,给其所想
核心用户画像五大维度
在堂练习:*描绘企业潜在用户画像
 
五、有的放矢,精准定位定天下
用户为何钟情你?
品牌差异化特质的“3S”基因法则
品牌出奇制胜的六大定位魔法
确保定位有效的五个准则
“鼓天下之动”的品牌传播概念
在堂练习:如何利用定位工具开发品牌差异化定位
 
六、颜值在线,打造高颜值品牌符号系统
品牌符号,行不言之教
品牌元素(VI\\包装\\识别元素)设计六大技巧
将品牌元素符号化的四大要领
打造高颜值品牌的五个不穿法门
创意为先,设计其从
案例分享和在堂练习:如何确定企业品牌符号基因
 
七、取信于人,品牌须有好故事
好品牌+好故事=好人缘
品牌价值提升的“四感”黄金法则
取信顾客的八种信任状
不将就/很讲究—品牌故事智造六个维度
做一个优秀的故事编剧
案例分享和在堂练习:如何梳理企业品牌故事话术
 
八、落地有声—登高一呼天下应
从深入人心到深得人心
如何智造有话题感的的传播内容和创意工具
巧用工具,如何用新媒体和自媒体大发神威扬品牌
玩转社交,如何让品牌和产品成为社交货币?
双线布阵,如何让线上线下齐发力?
分而治之,针对TOB和TOC用户分进合击的六大传播要领
成功引爆,让品牌落地产品热卖的五大行销工具箱
案例分享和在堂练习:如何制定品牌精准传播策略
 
九、功在不舍,卓越品牌长效管理
优异产品品质管理5+1原则
顾客关怀与关系管理四大原则
品牌创建关联生态经营法则
品牌传播推广行为规范管理
品牌发展成效调查与评估管理机制
品牌360度传播工具优选法则
案例分享和在堂练习:如何确定企业品牌管理基本法
 
十、众口铄金,全员都做营销“吹鼓手”
建立企业全员创品牌的经营机制
让品牌创建成为全员行动纲领的五个重要认知
构建全员协力营销的作业机制
打造新型品牌营销管理战队四点建议
全员皆兵、全力以赴,众口铄金建品牌

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