走进名企:深度解析阿里巴巴
舞动的三板斧,打造不一样的阿里巴巴
2022年 杭州
品·阿里文化 学·阿里精髓
见·阿里专家 逛·阿里园区 吃·阿里餐厅
行程预览 | |||
日 期 | 时 间 | 内 容 | 备注 |
14:00- | 酒店办理入住 | 酒店 | |
18:00-19:00 | 欢迎晚宴 | ||
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08:00-09:00 | 早餐 | 酒店 |
09:00-09:10 | 驱车前往阿里巴巴西溪园区 | ||
09:10-09:20 | 刷脸、刷身份证或访客二维码进入园区 | ||
09:20-09:30 | 团队合影 | 西溪园区 |
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09:30-11:30 | 阿里巴巴西溪园区总部现场教学 学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。 参观收益:零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。 |
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11:30-13:30 | 午餐、休息 | ||
13:30-16:30 | 主题分享:《阿里巴巴企业文化》
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17:00- | 晚餐、返回酒店 | ||
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08:00-09:00 | 早餐,并办理退房,行李放置大巴车 | 酒店 |
09:00-09:10 | 驱车前往阿里巴巴西溪园区 | ||
09:10-09:20 | 刷脸、刷身份证或访客二维码进入园区 | ||
09:20-09:30 | 会议室签到 | 西溪园区 |
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09:30-17:00 | 主题课程:《阿里巴巴管理三板斧》 (一)基层管理三板斧: 从P到M的角色转变,任务的落地与执行,从做事到做人 1. 招聘&解雇 2. 建团队-团队辅导与激励 3. 拿结果-高绩效团队 (二)中层管理三板斧 中层管理者的定位:从了解战略到执行转化,人事合一 1. 懂战略——先懂WHY,再HOW 2. 搭班子——资源的最佳配置者 3. 做导演 (三)高层管理三板斧 高层管理者的定位:从正确做事到做正确的事,定方向、做决断 1. 定战略-战略三部曲 2. 造土壤-文化培育与机制建设 3. 断事用人-管理者道法术器 学习收益:深度揭秘阿里管理三板斧体系,学习借鉴阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。 |
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17:00- | 结束、返程 | ||
备注:1、以上行程为预定、实施时有部分调整的可能 |
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