欢迎访问EMBA 总裁培训网

招投标培训

国有企业采购招标培训

学习费用:2800/人

开课时间:2024-04-20

学习地点:全 国

学习方式:2天

国有企业采购招标培训
附件1:

                     培 训 须 知
一、培训内容
(一)落实国有企业采购人主体责任及风险防范
   1.国有企业采购的经济属性及案例分析;
2.《招标投标法》依法必须进行招标事项,《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及(发改办法规【2020】 770号)深度解析;
   3.国有企业采购制度的构建:依法必须招标、企业规定招标和依法不招标项目企业采购规则和内部监督;
   4.国有企业招标采购与非招标采购的实施管理:部门与责任划分。
(二)规范招标采购、防范风险及全流程操作与案例分析
   1.招标方式选择的条件与标准; 2.采购需求及其在招标采购中的重要性;
   3.招标公告发布及案例分析;   4.资格审查及案例分析;
   5.招标文件编制、评标标准和方法的择优即案例分析;
   6.投标文件受理条件及案例分析;7.开标、评标组织及案例分析;
   8.确定中标结果、签订合同及案例分析;
   9.合同履行及争议解决,最高人民法院《建设工程司法解释(二)》有关条款解读及案例分析。
(三)EPC工程总承包招投标常见问题及解析
1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许?
2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包?
3.工程总承包商的资质要求能否放宽?
4.工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式?
5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标?
6.EPC工程总承包的转包和违法分包认定;
7.EPC工程总承包项目固定总价的审价与审计问题。
(四)企业非招标采购操作实务及《非招标方式采购文件示范文本》应用
1.《国有企业采购管理规范》及《国有企业采购操作规范》核心内容解读与适用
2.企业非必须招标采购范围和条件;
3.企业非招标采购方式中,一次性要约和多次要约的区别,竞价、询比、谈判、磋商、单源和多源直接采购购适用条件、规则;
4.企业非招标采购信息发布途径;
5.企业非招标采购的采购需求编制;
6.《非招标方式采购文件示范文本》使用方法及谈判、询比、竞价采购文件编制重点及案例分析;
7.企业非招标采购如何确定成交人?合同签订与管理及案例分析;
8.企业集中采购、框架协议采购两者的区别,适用规则、组织实施、解决的问题;
9.企业疫情期间采购、应急采购方法及管理、内控机制建立及案例分析。
(五)采购违法行为防范及案例分析
1.串通投标、弄虚作假、恶意低价中标、违法评标评审风险防范及案例分析;
2.中介机构、平台运营机构违法行为风险防范及案例分析;
3.其他采购违法违规行为风险防范及案例分析。
(六)招标采购审计、监督管理热点问题解析
1.招标采购审计依据;
2.招标过程中容易出现的异常情况处置,风险管理和审计关注的问题(结合案例)
3.企业纪检监察部门在资审、开标、评标、处理投诉等环节应该注意的重点及风险规避策略; 
4.招投标采购活动八类违法行为及监督依据;
5.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;
6.建设项目招投标阶段的跟踪审计;工程合同跟踪审计;
7.建设项目跟踪审计操作风险与防范;
8.纪检、监察、审计等部门如何全过程跟踪监督管理关键节点。
二、培训对象
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员;
2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;
3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;
三、授课专家及培训方式
邀请国家发改委、中国招标投标协会等参与国家采购招标政策制定,且业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间及地点 
时间:2022年全国滚动开课
 
五、相关费用
1.培训费:2800元/人(含培训、资料、场地、专家费等);
食宿统一安排,费用自理;
2.岗位能力证书自愿申报:2800元/人(具体介绍详见附件二)。
 

分享:


7*24小时咨询热线:13301325569   QQ号:1958453602   微信号:13301325569


在线报名

下载报名表