互联网EMBA新模式总裁研修班
课程介绍
【课程费用】3.68万/人【上课地点】北京大学
【办班时间】06月26日【学时学制】一年，每月2天
【招生对象】企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干等。
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课程前言
索取简章和报名表相关资料。
●由北京大学专家根据2.0时代特点全新系统性设计，从产业深度研究入手，基于互联网+时代背景下的经济形势和商业生态特征
●从产业的高度、用户的角度、专业的深度，利用互联网的新模式、新思维、新技术，助推企业全面的、系统的转型与升级
课程背景
过去20年互联网改变了人们的消费行为，把大家带入了“消费互联网时代”，那些对实体资源有充分把控能力的传统企业正在尝试与互联网深度融合，以期借助互联网的“革命性力量”创造全新的价值经济，推动互联网行业迈向“产业互联网时代”。
产业互联网时代，是一个机遇与挑战并存的模式升级时代。
互联网企业和传统企业，都必须要面对这个时代的瞬息万变——再大的优势，也干不过趋势。如何发现产业互联网时代各行各业的多面价值、谋求更佳的企业生存和发展之道？进而从容应对挑战，最大化分享产业互联网时代的红利？
互联网EMBA新模式总裁班采用理论梳理＋实战案例解析＋实践落地方案＋课程导师制的教学方式，集北京大学与互联网业界的顶级专家、教授、企业家资源，共同培养互联网时代的领航新锐，为传统企业互联网模式升级提供落地解决方法，助推企业产业互联化创新与变革。
使命任务
我们要助力企业家参透互联网时代变革本质，创建体验式学习体系，发现传统企业移动互联网时代的多面价值属性!我们要提供给企业家的是实战而不是演练！平台提供技术团队、专家资源等，将想法变为现实；平台＋学员+导师+投资人共同实战，运用群体智慧共同孵化互联网“时代级企业”！
课程设置
学习模块1 互联网转型升级路线图
移动互联网技术发展趋势与社会变革
互联网时代创新思维及商业机会
互联网转型升级第一性原理
消费升级与产业转型的思考
企业升级转型模型（CTU－MODEL）
企业升级转型战略制定的步骤和方法
企业核心能力分析与提炼
企业企业转型升级如何实施／企业如何在新的产业价值链中占据行业高点
学习模块2 互联网＋商业模式
产业互联时代经典商业解析
共享经济模式
渠道类商业业模式创新
垂直群体类商业模式创新
产品技术类商业模式创新
数字娱乐类的商业模式创新
电子商务类的商业模式创新
社交类的商业模式创新
生态平台类的商业模式
闭环商业模式的构建／商业模式问诊
学习模块3 互联网＋产品模式
产品创新
产品定位
消费升级与爆品打造
何为极致产品
打造爆款产品的秘密
产品的冷启动
洞悉产品中的人性
用户痛点挖掘
品牌定位与品类规划
定位：同质化时代竞争之道
消费升级后如何精准把握用户需求／如何让产品保存新鲜感
学习模块4 互联网＋管理模式
互联网企业的组织再造
内部竞争与共生的新型组织
互联网时代核心团队的管理与激励策略
互联网时代企业管理机制设计
互联网时代企业扁平式管理
互联网时代人力资源管理构思
重塑企业文化
核心团队股权激励与人才搭建策略、组织创新、管理的复盘思考／如何系统提升组织能力
学习模块5 互联网＋营销模式
互联网时代经典营销案例解析
如何打造超级IP
快速引爆主流的品牌推广策略
社会化营销的黄金法则
内容营销
场景化营销
大数据营销、社群营销
学员企业产品诊断／如何让产品保存新鲜感
学习模块6 互联网＋资本模式
认知资本市场，了解资本市场的投融资策略
产业发展模式拆解
资本发展模式设计
互联网金融模式解析
资本沟通的十大陷阱
互联网模式投资案例
资本陷阱之案例讨论，深度剖析新资本模式设计
学习模块7 社群模式
社群助力传统企业升级转型
六维度解析“互联网+”企业最可行的路径
互联网＋社群方法论
社群经济与社群众筹
社群经济如何实现商业化
社群运营
社群营销法则创新
如何构建“社群+”生态模式顶层设计／企业如何实现社群商业变现
学习模块8 大数据
新媒体时代的大数据应用
数据分析利用方法论浅谈
社会化新媒体大数据分析洞察消费者的实践
掘金大数据的机会与误区
大数据技术发展与商业价值
大数据思维改造电商经营决策与业务流程
数据挖掘的商业本质，大数据的风险与机遇
学习模块9 人工智能
人工智能的发展历史、现状和发展趋势
人工智能不同场景的应用分析
如何利用人工智能技术实现制造业转型升级
大数据下的人工智能
人工智能时代的机遇与挑战
传统企业如何拥抱人工智能
学习模块10 新零售
新零售思维
新零售的三大特征
重塑互联网+时代线上零售业态
新零售模式
洞察移动互联网时代消费者
新零售运营
传统4P与新4P
如何打造与商品属性匹配的零售场景和体验
学习模块11 新金融
互联网金融发展与趋势
金融技术变革与征信体系建设
P2P、第三方支付与众筹模式
互联网金融管理风险与风控
数字技术重构金融服务
新金融的六个趋势
利用互联网科技如何优化提升金融服务效率和精准度
学习模块12 新制造
工业4.0全景解析
产业创新驱动下的发展机会
中国制造2025及产业政策
工业4.0时代的企业竞争战略规划、决策与管控
工业4.0与精益生产
新制造与传统制造的区别
智能一体化（生产、设备、能源、供应链）
智能制造产业格局重构的情况下, 如何建立领先的盈利模式
部分师资
何 正 著名投资人，中信证券投资银行委员会副总裁
刘 钰北京大学博士，北清智库高级合伙人，工信部智库顾问，投资风险管理设计专家
吴树江 北京大学公司战略研究工作室主任，北清智库产业资本研究院执行院长
王喜文 中国工信部国际技术合作中心智能制造研究所所 长、工学博士、博士后
杨学成 北京邮电大学经济管理学院教授、副院长、中国人工智能学会理事、华为公司顾问
刘德寰 北京大学新闻与传播学院传播学系教授、全国市场研究协会会长
江南春 分众传媒董事局主席、首席执行官
高茂源 CODEX创新体系创始人、CODEX国际创新研究院院长
李大学 磁云科技CEO、互联网+实战团发起人、京东终身荣誉技术顾问
杨 勇 1898咖啡馆众筹模式创始人、中国式众筹布道者与领军人物
崔翰文 《阿里商业评论》创始主编、阿里巴巴创新研究总负责人
赵 胜 硅谷创客资本创始人，以色列洼地科技创始人
陈 瑜 淘宝大学副校长、淘宝大学网商MBA资深讲师
马成功 乐视培训发展总经理、原京东大学校长
杨石头 智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO
顾嘉伟 物灵科技联合创始人/CEO、曾任百度人工智能研究院人机交互负责人
唐 彬 易宝支付联合创始人兼CEO、互联网金融前任会轮值主席
戴赛鹰 三个爸爸联合创始人兼CEO、著名品牌营销策划人
宗 毅 芬尼克兹创始人兼总裁、“互联网大篷车”行动联合发起人
曹日辉 中国投资中心合伙人，易一天使投资有限公司总经理
徐 进 凤凰网高级副总裁，“中国原生营销研究院”院长
路 骋 天使投资人、历任京东集团副总裁
朱一超北京大学物理学博士,现任 eBay 大中华区市场及运营总经理
卢 彦 国务院发展研究中心信息专栏作家、社群＋生态模式顶层设计专家
丁 丁 北京联思达整合营销机构创始人、粉丝工厂创始人、众筹女王
唐兴通 携手互动CEO、资深互联网咨询顾问、社群营销专家
钱栋玉 上市公司金轮股份执行总裁、工信部千人领军计划企业家导师
招生对象
传统企业董事长、总裁、高管、电商负责人等。
电商企业、互联网企业董事长、总裁及其他高管。
希望进入电商行业的投融资机构高级人才、企业电商储备高级人才等。
【上课地址】北京大学（以实际上课通知为主）
【学制学费】
学制一年，每月集中授课一次，每次2天，共计9次。
学费：7.8万元/人特惠36800元/人（含1年的教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通游览费用）
