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数字化培训

企业数字化转型研修班

学习费用:39800元/人

开课时间:2024-07-26

学习地点:北 京

学习方式:2元/月

企业创新经营与数字化转型实战研修班
项目背景  
党的二十大报告提出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。
当前中国经济发展的内外部环境已经发生了重大变化,经济发展面临多重风险和挑战,也面临着新的机遇,我国宏观调控的整体的思路从速度型向质量型转变;通过改革激发市场活力,培育增长动力。综观全球经济及企业发展动态,无论是发达经济体还是新兴经济体,都已把目光盯在科技创新、制度创新之上。唯有创新才能找到出路,唯有创新才能加速经济和企业的升级转型。
我国企业发展正处在战略转型的风口。这关乎着企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,行业的衰退,企业发展前景黯淡,企业如何重新塑竞争优势、提升社会价值,以达到新的企业形态的过程?企业如何寻求新的经济增长点,使企业重新焕发生机?这些都已经成为横亘在企业发展之路上的关键问题。北创商学院依托北大、清华等名校资源,联合三大产业领军企业,针对不同企业、不同成长阶段的企业的需求,在深入调研的基础上,针对需求,量身打造新时期企业成长“星计划”。助力企业在时代的风口,把握机遇,领跑行业。
懂企业,我们更懂中国企业。告别野蛮生长,用理论指导实践,在实践中不断创新,不断超越,商学院特别推出"成长陪跑计划",联合多方资源,借助平台优势,陪伴企业成长全过程。八大困境,困难重重
企业数字化转型研修班发展的未来,路在何方?
第1:产品滞销,业绩萎缩,资金链断裂
第2:管理混乱,各自为政,部门之间协同机制模糊
第3:人才断档,储备不足,人力资源匮乏          
第4:企业规模小、产品技术及装备水平低、基础差、产品竞争力弱
第5:营销成本增加,风险加剧,见效周期拉长
第6:环境多变,战略举措方向缺失,迷茫困顿
第7:核心业务面临冲击,增长路径失效,新业务难以突破
第8:思维固化,转型困难,无法跟上时代变革
价值增长
企业价值增长战略(步骤与实施)
点:直击痛点,打通节点,深入剖析企业发展现状,针对需求和痛点,匹配解决方案;
产品包装、市场分析、品牌价值与竞争力、股权激励与架构、
线:协同发展,穿针引线,完善管理机制,激发团队潜能,企业各部门同心同力、相互促进;
企业战略、新营销体系、企业战略、人才战略、创新管理、数字化转型
面:全局视野,面面俱到,立足行业,放眼未来,调整战略部署,联合多方资源,领跑产业;
宏观政策解读、行业政策分析、区域经济协同、
体:多维联动,自成一体,创新引领,提高核心竞争力,重塑企业发展新体系;
文化内核、产业新兴、科技成果转化、校友平台
核心课程
两大主题
运用现代管理智慧。打造企业“自运营”新模式
企业数字化转型研修班,推动企业运营模式的颠覆性变革
四大核心
♠ 政策解读,先人一步了解政策动态,行业发展趋势,提前研判行业发展路径
♠ 科技赋能,领跑行业科技成果转化,建立校企联合的“产学研”新模式
♠ 管理创新,事半功倍创新组织架构,建立部门协同机制,实现企业高速运转
♠ 金融资本,如虎添烹建立企业投融资与资本运作体系,助力企业飞速发展
六大板块
☑新营销实战与品牌塑造数字化营销新模式,提升品牌竟争力,实现利润几何倍数增长
☑产权清晰,权责明确优化股权结构,掌握控制权合理分配,激发能动性。
☑商业模式顶层设计重塑企业盈利模式多元化扩展企业利润渠道
☑人才战略、人才培养体系,藉酬激励,产学研一体,为企业提供源动力
☑财税管理与风险管控企业财务管理与经营分析,税收筹划,把控潜在风险
☑战略转型、企业转型路径选择与落地执行创新变革与转型突破
专题解读+实战课堂+陪伴成长
❀ 懂行业,懂企业,专题解读、明晰企业发展运营全流程
❀ 案例教学,企业走访,实践中探索成长路径
❀ 行业导师陪伴式成长,为企业打造量身定制解决方案
学习路径
♣ 深入剖析当前企业发展危机
♣ 带问题,进课堂,有的放矢
♣ 聆听导师点拨,理论联系实际,构建框架
♣ 互动讨论,企业走访,探索解决路径
♣ 陪伴成长,商学院智囊,随时提供理论指导和实战帮扶
♣ 领跑行业的先锋军
理论一复盘一对话
反思一探讨一总结
实践一认知一成长
五位一体
壹 权威解析,抢占先机权威解读行业政策,以“十四五战略规划”为契机,结合区域政策,融合企业发展特点,借助校友资源,互通有无,发掘行业新机遇。
贰  系统全面,落地实战针对企业发展过程中的问题,邀请学术泰斗亲临调拨,行业领军人实战指导,深入企业调研,匹配成长方案,切实帮助企业解决疑难困惑。
叁   战略转型,柳暗花明调整产业结构,提升基础产业的能效,培育打造拥有自主知识产权和品牌竞争力的优势新产业,激活企业发展动力。
肆  创新科技,构建体系发挥企业的创新主体作用,借助可以创新,加速科技成果转化,加快传统产业的科技创新与改造,构建"企业主体、市场导向、产学研联、政府扶持"的区域科技创新体系。伍 终身学习,成长相伴学员结业后,获得北创商学院该课程项目校友,享受免费复训资格,免费参加学院举办的沙龙、论坛、峰会等活动,终身学习,成长陪伴,是企业家成长路上的加油站。
❀ 课前规划——设立学习目标
诊断企业核心问题,以终为始设立学习目标。带着问题参加讨论,带着
答案参加实践。
❀ 教学模式——多元互动
·课堂教学、案例教学  · 企业参访交流·主题论坛   ·专题私董会
·境内外研学
❀ 课后赋能——多维成长
决策私董会:深度分析企业发展现状,建言献策提供合理解决方案。
经营研讨会:搭建经营沙盘,实战模拟分享优秀经营理念。
管理私享会:剖析管理学的三个核心和五大领域,让管理更具成效。
参访交流会:参访行业领军者,深度交流学习先进经验。
项目推介会:邀请一线投行,发掘同学优质项目,借助资本力量。
❀ 增值服务——同频共振
价值深链接:一对一深度访谈、调研,了解同学企业现状及发展困惑;针对性给出方    
向性建议,协助链接行业、智库资源;
企业微咨询:企业团队定制学习方案、赋能;品牌闭门私诊会,助力组织进化,提升品
牌价值。
学习收益
♥ 理论实战,知行合一
商学院秉承“源于实践,用于实战的”的教学理念,学术泰斗迷津点拨,行业
导师实战指导,帮助企业家扫清前进路上的障碍;
♥ 前瞻趋势,洞见智慧
针对行业类别,结合国家战略、行业政策、区域特色、市场需求,融合东西方
管理智慧,让企业管理与时代同步;
♥  跨界融合,共筑平台
打破行业壁垒,与不同行业、地域的企业家共享平台资源,建立互助合作新局
面,寻找行业发展新契机;
♥  经济价值,社会认同
提升企业品牌形象,融合时代主题,打造企业的社会价值;
♥  企业数字化转型研修班战略转型,路径选择
立足产业,放眼未来,调整战略部署,融合市场需求,合理化转型,选择最优路径。多维课堂  课上课下,多彩联动论坛峰会:对话行业泰斗,聆听打卡颠簸,洞悉产业未来,把握先机,赢在起点。研学参访:博采众家啊之长。深入学习调研,深度剖析企业发展经营理念和创新模式,学习先进的管理理念;雅趣共赏:陶冶审美情趣,人生八雅:琴棋书画、诗酒花茶,让艺术融入学习,品味多彩人生资本酒会:借助资本的力量。定期组织项目推介会,邀请国内一线投行,深入解读项目,
为项目提供资金支持;长征之路:重温峥嵘岁月。星星之火,可以燎原,重走长征路,红色文化与企业文化水乳交融;隔壁百里:挑战自我意志。改变自己,改变世界,挑战自我,超越极限。
课程模块
模块一:宏观政策
模块二:企业战略与企业数字化转型
十四五战略规划
战略新兴产业发展新机遇
“双循环”发展模式
“新常态”下企业发展新思路
区域经济协同与特色产业发展
时代趋势、核心理念与企业战略
数字化时代的企业商业模式解析
数字化转型的方法、路径及要点
数字化转型的成与败,案例分析
模块三:现代企业管理
模块四:数字化时代的企业组织与文化建设
团队管理的行为模型
流程与制度管理
年度经营计划制定与目标执行·
财务管理与运营效率分析·
税收导向的商业模式
市场定位与品牌战略
变与不变:模式变革与企业文化建设
数字化时代的企业组织转型
企业建模与业务流程重构
数字化时代人力资源管理的风险
模块五:金融资本与风险管控
模块六:科技与产业新兴
资本市场发展变革
多层次资本市场的发展新机遇
企业的IPO战略
企业估值与投资决策
投资决策与风险分析
价值投资与资产证券化
大数据时代的创新经营
数字经济新时代的引擎5G+云+AI
金融科技与数字化转型
创新变革与转型突破
碳中和下的经济与产业发展新机遇
产业科技与产业实践
模块七:商业模式设计
模块八:数字化时代的营销体系转型
新常态与商业模式转型·
商业模式转型系统解决方案· 
未来市场的竞争格局与转型新机遇
商业模式转型的平台与生态系统构建·
战略转型过程中竞争格局的调整
案例教学与实战点拨
品牌重塑与爆品战略 
数字营销的创新模式
消费升级与消费结构 
智慧零售的发展新路径 
渠道整合与连锁经营
模块九:文化内核
模块十:实践教学
企业的愿景、使命、价值观
企业家情怀与企业家精神
企业社会价值的塑造
大国崛起和文化自信
国学智慧与企业文化的共融
三大产业标杆企业走访
学员企业互访
实战沙盘模拟
经营模式演练
上课地点:北大博雅大学堂及参访城市
教学模式:授课为主,辅以案例教学、参访学习、主题沙龙等特色教学活动
证书颁发:学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得商学院颁发的结业证书
招生对象
企业总经理/部门负责人
资深投资家
参与战略决策的高管
企业未来接班人     
创业型企业家
新型互联网企业
报名程序
提交报名表→ 交纳学费→ 获得入学通知书→ 报到入学学费学制学制安排:一年,每月集中2-3天
学费信息:学费:79800元/人;校友特惠价:39800元/人
拟邀师资
魏  杰  著名经济学家、国务院国有资产管理研究室主任、清华大学经济管理学院教授、博士生导师、清华大学文化经济研究室院长
欧阳红武 北大国家发展研究院访问教授、北大 EMBA 教授会成员、美国耶鲁大学博
士、美国福特汉姆大学商学院最佳教授奖得主
陈章良 北京大学原副校长、中国农业大学校长;中国科技协会副主席
黄俊立 北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授
路长全 切割营销理论创始人,著名品牌营销专家,清华大学、北京大学、海尔商学院
中央党校MBA总裁班客座教授
章义伍 实力派流程管理培训专家,曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理
2001-2006中国十大培训师
周  立 管理学博士,清华大学经济管理学院会计系教授
王红英 中国(香港)金融衍生品投资研究院院长、五道口金融学院教育专家委员会副主任、中国证券业协会专家评审会委员
连  昱 久势科技 创始人兼CEO、曾任凯洛格咨询集团 副总裁、中国人工智能委员会副秘书长
高  竞 2003年加入阿里巴巴(阿里工号1618)十年陈,M4总监,蚂蚊集团网商银行创
始人原重庆、浙江阿里小货公司董事
骆  峰 曾任联想控股常务副总裁助理、中国社会科学院大学导师、北京大学特聘讲师
严小云 西子联合控股(中国500强)蒲惠智造顾问、原阿里巴巴中国事业部大区总经理;获马云亲授“百年之星”,被视为阿里的“增长女神
于洪波 美国项目管理专业理学博士,国资委培训中心特聘教授
宋俊生 北京大学法学院学士、中国法学会培训中心特聘教授、中国上市投融资联盟秘书长
读书是一种状态,一种修行,更是打开眼界,开拓视野,重塑格局的主要途径。北京,集大成之所,聆听大咖课堂,感悟良多,收获颇丰!
做事没有捷径,厚德才能载物。目标可以长远,脚步必须踏实。学无止境,向身边优秀到人学习!
翻山越岭,拓土开疆,把美食带向四方。品牌的价值,市场的方向,经营的技巧,智慧的锦囊,为企业成长保驾护航!
万丈高楼平地起,学习就像建筑施工,只有牢固坚实的基础,才能成就未来。学习让我把握当下、认清自己、预见未来。
这是一个合作的时代,资源整合的时代,跨界融合成为趋势,唯有不断学习,打破固有思维,才能与时俱进,立于不败之地。
志在山顶的人,不会贪恋山腰的风景。年轻,无极限,唯有不断充实自我,才能从容面对各项挑战。未来,路在脚下,与智者一路同行,携手共赢!

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