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市值管理培训

上市公司市值管理培训

学习费用:18500/天

开课时间:2024-08-27

学习地点:全 国

学习方式:定制

上市公司市值管理培训
课程收益:

 全面掌握什么是市值管理
 全面了解市值管理的误区
 全面掌握上市公司价值的评估方法
 全面掌握影响市值的10大因素
 全面掌握市值管理的6种模式
 全面掌握做好市值管理的具体方法
 全面掌握如何打造市值管理制度
 通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解
 
课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。
 
课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
 
课程大纲:
第一单元  市值与市值管理
 什么是市值、净资产、内在价值
 市值与净资产、利润、内在价值的关系
 市值管理的概念、目标及必要性
 市值管理的政策依据
 市值管理的误区
【案例分析】
 
第二单元  企业估值
 企业估值一般方法
 如何确定企业估值
 上市公司估值方法
 互联网企业估值方法
【案例分析】
 
第三单元  影响市值的10大关键因素
 上市地点
【案例分析】万达商业(03699)
 财务报表
【案例分析】贵州茅台(600519)
 行业
【案例分析】中国医药(600056)
 核心竞争力
【案例分析】海普瑞(002399)
 商业模式
【案例分析】腾讯Vs.中国电信
 主题和概念
【案例分析】成发科技(600391)
 股本和股东结构
【案例分析】鑫科材料(600255)
 公司治理
【案例分析】东北高速
 股票风格
【案例分析】万科A(000002)
 4R
【案例分析】复兴国际(00656)
 
第四单元  市值管理的6种模式
 券商市值管理模式
 大宗交易商市值管理模式
 私募基金市值管理模式
 财经公关市值管理模式
 管理咨询公司市值管理模式
 长效市值管理模式
【案例分析】
 
第五单元  如何做好市值管理
 发展战略(UBIC)
 商业模式
 核心竞争力
 盈利能力
 资本运作
 股东增持
 员工持股计划
 股市周期
【案例分析】
 
第六单元  市值管理应遵循的原则
 市值管理的系统性
 市值管理科学性
 市值管理的规范性
 市值管理的常态性
 值管理的可操作性
 市值管理的可考核性
 
第七单元  市值管理的核心内容
 战略与路径
 计划与措施
 规范与流程
 方法与策略
 机构与职责
 人才与培训
 考核与奖惩
【课程提纲】
一、市值管理为什么
1.企业上市的本质是什么?
2.企业上市的本质是卖企业
3.卖企业开启创富时代
4.卖企业呼唤市值管理
5.市值是上市公司价值新标杆
6.市值到底是什么?
7.市值是证券监管标杆、国资管理标杆
8.市值管理势在必然
9.市值管理常见误区有哪些?
二、市值管理是什么
1.什么是市值管理?
2.市值管理的核心内涵及价值
3.市值的影响因素及主要原理
4.市值管理的方法及主要特征
5.市值管理的政策框架体系
6.国内市值管理面临的主要问题
7.案例分享:恒安国际
 
三、市值管理何时管、从何抓、谁来管
1.市值管理应始于IPO前
2.市值管理应始于事发前
3.为什么说利润是基础?
4.为什么说光有利润还不够?
5.管理团队责无旁贷
6.市值管理是首长工程
7.案例分享:京东VS苏宁和国美
8.董办是市值管理中枢
四、市值管理的影响因素与作用
1.市值管理与股市周期波(牛市与熊市)
2.市值管理与企业本身的个性
3.案例:产融互动是市值管理的精髓
4.产融互产融互动是市值管理的精髓
5.案例:业务和产业是市值管理的底盘
6.打造隐形*提升企业市值
7.市值管理与股东结构
8.案例:市值管理与资本市场主题定位
9.市值管理与股市周期
10.市值管理与4R关系管理
 
五、市值管理怎么管
1.覆盖市值管理的四大环节
2.过好四大关口
3.红线不能闯
4.学会市值管理的四则运算
5.把握四个周期
6.写好四个股字
7.案例分享:某香港上市公司
六、市值管理怎么做
1.董秘是市值管理的调酒师
2.估值是市值管理的入海口
3.融资是市值管理的试金石
4.并购整合是市值的放大器
5.市值管理就是管理一切
 
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