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卓越商道与创新经营总裁班

学习费用:30254

开课时间:2024-10-23

学习地点:

学习方式:

一、课程背景

企业家是现代经济的中坚力量,他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。清大作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程,将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念,提供基于战略角度的思考方法,提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……

“卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验,从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,精心设计,富有针对性、时代性和创新性。
 二、培养对象
企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。
 三、课程设置
课程一:综合管理篇
v 现代企业制度与公司治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
企业流程重塑与管理讨论
v 经营环境与战略新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案
地产改革下的经济对策与战略制定
v 企业再造与转型升级
互联网带来的机遇与挑战
发展转型期的主要症状
发展转型期转型的管理模式
传统企业面向互联网时代的转型之道
发展转型期企业家自身提升纲要
v 卓越品牌塑造
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
成功企业品牌案例分析
v 企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资
v 创新与超越性思维
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
商业创意思维
超越性思维的方式
v 企业盈利模式设计与创新管理
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤
v 战略人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才
v 企业领导者的财税管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式
v 现代金融与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构
v 现代营销管理
市场营销战略定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界
v 企业文化与学习型组织建立
企业文化的塑造
彼得·圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构
课程二:领导韬略与决策艺术篇
 
v 现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果,提高绩效
善于激励,重在用人
行为修炼,领导艺术
 
v “博弈论”与领导韬略
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法
 
v 领导突变管理与危机管理
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与媒体应对
企业法律实务
 
v 权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性
 
v 领导者心智模式建设
观念的改变
中美日文化比较
积极正面的思考
七项心理定律与七个习惯
 
v 情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力
课程三:谋略篇
 
v 毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型
 
v 孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析
 
v 东方战略精要
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
东方战略与当代社会
 
v 思想统治企业
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想
课程四:国学精粹与人文素养篇
v 领导者心理调适
心理失衡对健康的危害
领导者常见的心理
心理失衡的主观原因与调适原则
v 儒家文化与当代社会
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
 
领导心理失衡的调适方法
儒家文化与企业家精神
v 国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
v 身心健康与养生智慧
世上本无病,愚人使生之
法于阴阳,顺应自然
春养肝,夏养心,秋养肺,冬养肾,四季养脾胃
生病源于过用,养生重平衡
课程五:政策篇
区域经济发展政策解读
如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
国家发改委项目申报审批程序
人民币汇率调整对中国经济影响
 四、师资阵容
1、 清大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;
2、 商务部、证监会,发改委等政府职能部门高级官员;
3、 著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。
 【往届邀请的部分教授专家】
魏 杰 清大经济管理学院教授、著名经济学家
李光斗 知名品牌专家 清大特邀教授,
韩秀云 清大经济管理学院教授
史 炜 国家发改委员经济体制与管理研究所产业室主任,研究员
吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
钟朋荣 经济学家,清大、北大特邀教授
周建波 北京大学经济学院教授
宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家
胡鞍钢 著名经济学家
路长全 中国最具价值的营销实战专家
蔡继明 清大人文社会科学学院教授
吴维库 清大经济管理学院教授
江 英 中国军事科学院研究员 博导
朱武祥 清大经济管理学院教授
刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长
周 立 清大经济管理学院教授
金占明 清大经济管理学院教授
周培玉 人事部著名商务策划专家
刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
万 钧 清大特邀教授,领导力与营销整合专家
刘 昕 中国人民大学教授
郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家
樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长
韩元茗 中国易学风水研究院执行院长,清大 北大易学课程教授
刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家
黄 飞 资深公司治理与运营专家,清大特聘教授
 五、学习安排
学制一年,共224学时,每月集中授课三天,共28天。
 六、教学管理
1、 研修班设班主任1人和学习顾问3-4人,负责相关的教学管理和学习咨询服务工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动;
3、 评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书等。
 八、 学习费用与交费方式
学习费用共计58000元/人(含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书费等费用),食宿由学校协助统一安排,费用自理。

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