工程结算与索赔培训
工程结算与索赔实战案例解析培训
【课程介绍】
项目结算与索赔的精细化管控是未来发展的大势所趋，但是施工企业在建设过程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临安全生产、分包管理、项目建设、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目失败，给企业自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些“坑”，躲过这些“雷”，提高施工企业防范意识，降低施工企业运营风险，优化施工企业成本和管理模式是施工企业面临的主要问题。
【课程收益】
本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造施工企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。
课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。
课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实在在的利润。
【课程大纲及时长】
专题一、 分包的遴选及风险排查
1、 分包选择程序及考察要素
2、 分包选择前有哪些必经程序？——资格预审与入围要求
3、 足不出户，找寻渠道——如何对分包进行线上考察？
4、 线上考察要了解分包单位哪些方面？——六大纬度，盘点分包数据
5、 不入虎穴焉得虎子——如何进行实地考察？
6、 考察结果如何进行数据化比对？——统一标准，同一纬度
7、 合同项目总包管理权限博弈——合作协议对于总包的约定
8、 项目公司性质决定了招投标的组织形式
9、 合同备案的情况及分包管控要点
专题二、 农民工工资支付新规及税收政策解读
1、 总包方应注意的工资支付事项
实务：现行有效农民工工资支付的法律法规
2、 违反“条例”的行政处罚
3、 违反“条例”的刑事处罚
1) 拒不支付劳动报酬罪
2) 入罪标准（数额较大的标准）
4、 总包的防欠薪风险防范
1) 挂靠、转包、违法分包情况下分包拖欠工资时总包的清偿责任
2) 挂靠、转包、违法分包情况下工伤责任承担
3) 减少农民工闹事的主要途径
5、 劳务派遣用工模式的税收政策
专题三、 如何进行“工程索赔”
1、 什么是工程索赔
2、 施工索赔的机会及形成
1) 业主的行为（先天不足）
2) 业主的行为（后天作）
3) 业主的行为（客观因素）
4) 不可抗力
5) 分包商的行为
3、 索赔种类及索赔费用的组成
4、 索赔证据
5、 函件发送要点
专题四、 “绝地反击”——发包人反索赔
1、 反索赔的常见处理流程
2、 发包人索赔理由
3、 工程审计中常见施工问题
4、 签证审核
5、 工程签证应包含的内容
6、 劳务分包vs专业承包的区别
7、 指定分包管理
8、 实际施工人管理
专题五、 工程结算
1、 工程结算与审计的关系
2、 “烂尾工程”结算造价
3、 已完工程价款及未完工程预期利润计算规则
4、 总包合同无效的价款结算
5、 倒签合同的结算
6、 承包人单方结算
7、 结算协议达成后的索赔
8、 “背靠背”条款
