一线管理者技能培训
培训费用：3880元
一线管理者技能培训
授课对象：
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
一线管理者技能培训
课程背景：
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。
然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者往往面临很多困惑。作为现场管理者，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额：
- 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成
- 同样的事故总是重复发生，再三教导也没有用
- 工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火
- 布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距
- 团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情
- 团队凝聚力不强，缺乏有效沟通
- 自己忙得像“驴”一样，仍然不断有问题产生……
如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？
如何打造起一支钢铁般基层队伍，提升现场团队的凝聚力，激发基层员工的工作热情，有力推动现场各项核心指标的完成？
作为国内最早推出基层管理培训的顾问公司，我们总结出一套实用而有效的基层管理者培养系统，冠卓的品牌课程《TWI一线主管管理技能提升》将告诉基层管理者一套系统而实用的现场管理方法。
课堂引用案例全部来自于真实的生产现场，再配以录像和动画教学，寓教于乐，学以致用！
一线管理者技能培训
培训目标：
- 明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念
- 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法
- 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力
- 学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题
- 掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力
一线管理者技能培训
课程大纲：
