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数字化培训

轨道交通企业数字化转型培训

学习费用:16500/天

开课时间:2024-10-22

学习地点:全 国

学习方式:定 制

轨道交通企业数字化转型培训

培训对象:
1、互联网时代,希望学习5G技术创新与运营的人士;
2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士;
 
课程背景:
企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。
但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪?第二,业务战略到底要解决业务的什么问题?第三,变革是否有一个好的规划和持续的顶层架构设计?数字化转型是一个持续优化的过程,只有起点,没有终点。本课程将详细展开解析数字化的做法。
 
课程收益:
培训目标:
了解企业为什么做数字化和数字化经历的阶段;
掌握数字化用户体系,数字化产品体系,数字化渠道体系,数字化服务体系以及数字化管理体系的搭建与运营;
 
课程大纲:
单元大纲内容
单元一什么是企业数字化转型以及数字化转型阶段
1、企业数字化转型的参考路径,主要包含几个阶段:
1)数字化认知阶段:建立数字化转型思维
2)数字化战略规划:找到方向,建立短期、中期、长期的目标
3)数字化实施:开展行动,构建数字化能力
数字化推进与反思
 
单元二数字化转型中的智慧交通和轨道的概念
1.智慧交通的概念和特征
2.智慧交通和智慧城市的关系
3.国内外智慧交通的发展状况和趋势
4.智慧交通的总体架构
5.智慧交通的商业模式
6.智慧交通的产业链和评价体系
 
单元三数字化转型中的智慧交通的核心应用
1.城市交通管理和控制概述
2.交通管理体系
3.道路监控体系
4.车辆监控体系
5.警务管理体系
6.信息服务体系
7.出行者服务体系
8.车流诱导体系
 
单元四数字化转型的智慧交通轨道之运营管理
1.智能公交系统
2.快速公交运营管理系统
3.轨道交通运营调度系统
4.出租车运营管理系统
5.特种车运输调度系统
 
单元五如何通过改变视角和利用场景工具来找到我们的技术需求
1.深化客户视角:锁定用户画像
2.聚焦客户视图
1)了解客户的经营定位和业务目标
2)从产品视图到客户视图的转变
3)什么是客户视图:全方位展示客户业务场景的完整视图
4)从把握需求点到挖掘场景流,对客户的业务场景流进行还原并放大其细节情境。
5)找到应用场景:某项应用最可能被客户使用的所处场景,应用因场景而产生价值。
3.利用场景工作来找出需求点,然后通过技术解决问题
 
单元六紧急事件与安全
1.紧急事件与安全概述
2.城市道路交通安全应急系统
3.城市轨道交通安全应急系统
4.高速公路安全应急系统
轨道交通企业数字化转型培训
 
 
 
 
 

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