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4S店销售培训

4S店财务培训

学习费用:15800/天

开课时间:2024-05-24

学习地点:全 国

学习方式:定 制

汽车4S店财务培训

【课程背景】
,同比分别下降2%和1.9%,销量继续蝉联全球第一。
汽车4S店,是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,它由整车销售(Sale)、零配件销售(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)4部分组成,随着我国汽车产业的迅猛发展,汽车4S店也如雨后春笋般在各大城市出现,并成为我国汽车销售的重要模式和渠道。
财务管理日益成为企业的核心竞争力,企业对财务经理的要求也越来越高。优秀的财务经理能够帮助企业节约不必要成本,避免由于财务管理工作的不扎实而出现的各种麻烦。财务经理系统班,可以让您融会贯通地掌握应知应会的财税管理技巧,懂得通过财务数据发现企业运作中的问题,指导你做科学决策,成长为一名出色的财务管理精英人才。
为何财务在公司的地位不高,究竟是为什么?如何改变?
彻底明白公司的哪些做法是对的,哪些是不对的?
你知道企业家最需要什么样的财务人?
你会多少,有多少证书,都不是第一位的,第一位的是你做出了什么成绩,如何做出成绩?
想好,说好,做好,你距离这“三好”有多远?
课程基于以上实务中频繁发生的问题,突破了很多财务分析课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。帮助学员掌握如何发现企业的经营优劣势,怎样把握不同的经济环境中企业财务分析重点,整合数据识别经营风险,让财务信息可以准确而有效的完美呈现给企业管理层,作为管理层决策强大的数据支撑。
 
【课程收益】
一点改变,都足以让你获得巨大进步
收获最精炼和实用的职业认知
学习最被企业家认可的职业能力和贡献框架
获得最优的求职和晋升路径
突破最危险的职业思维障碍
为企业和自身设计最优的职业发展规划
 
【课程特色】授予实用的解决问题思维套路;讲解的明白易懂,逻辑清晰明了;既有专业知识,又有实战经验;老师细心、讲解专业
 
【课程对象】汽车4S店财务总监、财务经理、财务主管、财务会计、出纳、结算
 
【课程大纲】
第一篇 现金为王,资金管控为企业生存的基础
汽车4S店如何做好资金管控?
资金预测、资金计划的制定
资金收付日常管理如何实施
-案例:某企业资金计划及日常管理讲解
 
第二篇 人气决定你在企业中的地位
汽车4S店财务人如何提高自己的沟通与协作能力?
财务人员的职业规划道路如何制定
如何提升财务人员的沟通能力
如何成为职场受欢迎的财务人
-案例:某企业沟通、协作相关案例讲解
 
第三篇 税务风险企业运营过程中的定时炸弹
汽车4S店纳税体系如何建立?
纳税体系的内容有哪些?
增值税纳税管理包含哪些内容?
如何做所得税纳税管理?
税务风险有哪些?怎么识别?
如何为4S店制定税收筹划策略?
社保税务如何做筹划?
-案例:某企业税收筹划策略制定思路讲解
 
第四篇 内控,向你展示如何向运营管理要利润
汽车4S店内控工作是什么样的重要程度?
风险控制工作价值如何?
整车销售环节有哪些风险?
售后维修环节有哪些风险?
采购环节有哪些风险?
费用支付时有哪些风险?
-案例:某企业内控案例讲解
 
第五篇 企业正确认识全面预算是企业迈向成功的第一步
汽车4S店如何进行全面预算与预算执行?
预算的方法有哪些?
预算模板设计的技巧及方法
滚动预测的编制思路、逻辑
滚动预测的控制如何实施?
-案例:某企业滚动预测编制及执行控制讲解
 
第六篇 数据分析是管理会计时代必备的财务技能
你,了解报表想要给你表达的信息吗?
了解报表数据后的信息
解读财务报表方法论
权益性投资利得及分红核查重点
-案例:汽车4S店、家电销售、教育培训行业报表实例讲解
 
第七篇 降本与增效要同步进行才可以达到盈利提升的效果
汽车4S店企业要怎么样做才能真正达到降本的作用呢?
降本方案的合理化
采购成本控制
生产成本控制
库存成本控制
营销成本控制
风险成本控制
-案例:某企业“刹车门”事件讲解
 
第八篇 工欲善其事必先利其器
如何利用EXCEL操作提高工作效率?
往来账EXCEL高效操作
成本核算EXCEL高效操作
销售台账EXCEL高效操作
增值税金EXCEL高效操作
绩效考核方案EXCEL高效操作
案例企业综合财务分析
-工具:边学边做
汽车4S店财务培训
 

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