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建筑工程培训

清单计价规范培训

学习费用:3600元

开课时间:2024-08-27

学习地点:全 国

学习方式:2天

清单计价规范培训
关于举办新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班的通知

各有关单位:
中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革,中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为,更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为,使中国工程造价进入了全过程精细化造价管理的新时代!新版标准在计量计价方法、招标采购操作、工程合同契合、甲乙方风险分担、措施费计算的细化、工程价款调整、全过程价款支付、过程结算与工程款清欠、争议纠纷与造价鉴定、工程造价档案管理等十大方面做出了新的规定。准确理解新版标准实质精髓、熟练掌握新标准应用操作,成为当前业主单位投资控制、施工单位提高盈利水平、咨询单位开展以造价控制为主的全过程工程咨询的当务之急。
为帮助各单位掌握最新版《清单计价标准》的操作要领,全面掌握工程造价全过程精细化控制的根本之道,解决结算难题,切实提高建设项目工程造价控制水平,我会决定举办“新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办,北京中科善若教育咨询有限公司承办,请各单位积极派员参加。
一、培训收益
权威分享:——参与审定新版《标准》的专家亲临授课。
实战演习:——结合所授知识点现场练习掌握,即学即用。
案例剖析:——对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉。
个性咨询:——结合企业自身个性问题,享受专家的咨询服务。
二、培训内容
第一部分:新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与应用操作
(一)新版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析
1.新版《清单计价标准》修改起草的形势与背景;
2.新版《清单计价标准》修改起草的原则及意义;
3.新版《清单计价标准》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;
4.新版《清单计价标准》修改起草的重大调整和补充;
5.新、旧版《清单计价标准》的有效衔接和重点条文对比分析;
6.新版《清单计价标准》修改起草的主要内容和十大亮点;
7.新版《清单计价标准》的强制性条文的应用与操作;
8.新版《清单计价标准》实施后企业面临的机遇、挑战与对策。
(二)新版《建设工程工程量清单计价标准》解读及应用操作
1.新版《清单计价标准》下基本条款的解读与应用操作要领;
2.新版《清单计价标准》下招投标环节相关条款的解读与应用操作要领;
3.新版《清单计价标准》下合同价款约定环节相关条款的解读与应用操作要领;
4.新版《清单计价标准》下工程计量环节相关条款的解读与应用操作要领;
5.新版《清单计价标准》下合同价款调整环节相关条款的解读与应用操作要领;
6.新版《清单计价标准》下合同价款中期支付环节相关条款的解读与应用;
7.新版《清单计价标准》下结算与支付环节相关条款的解读与应用操作要领;
8.新版《清单计价标准》下合同价款争议的解决环节相关条款的解读与应用;
9.新版《清单计价标准》下工程计价资料与档案管理环节相关条款解读与应用;
10.新版《清单计价标准》下工程计价表格的应用操作。
(三)新版《清单计价标准》实施后企业面临的机遇、挑战与对策
1.新版《清单计价标准》实施后企业面临的机遇、挑战与对策;
2.新版《清单计价标准》实施后造价管理人员面临的挑战与对策。
第二部分:工程结算痛点破解及盈利创效实战
(一)新形势下施工行业结算困境分析与突围思路
1.当前严峻形势分析及工程结算管理战略;
2.内忧外患下施工企业结算困境突围之道;
3.施工企业低成本运营与高盈利途径研究;
4.严峻形势下工程结算困境突围致胜策略;
5.严峻形势下项目结算致胜的必由之路;
——进入策划先行商法协同步步为赢的新时代
6.案例鉴享:低价中标高价结算经典案例鉴享;
7.案例鉴享:全过程精细化结算管理经典案例。
(二)新形势下企业结算困境突围与项目商法协同结算创效实战
1.施工项目投标阶段的盈利铺垫与结算的事前筹划;
2.以结算为导向的计量环节过程跟踪与结算创效;
3.以结算为导向的施工环节过程结算跟踪与控制;
4.以结算为导向的支付环节结算过程控制解决方案;
5.新政下竣工结算环节利润策划与结算解决方案;
6.案例鉴享:施工项目竣工结算商务策划创效经典案例;
7.案例鉴享:施工项目事中精细管控创造利润案例鉴享。
(三)工程结算痛点破解工程款清欠与结算文化创建
1.施工项目结算环节四大结算痛点的破解操作;
2.施工项目结算纠纷争议化解与结算款清欠策略;
3.施工企业大商务与大结算文化的策划与营造;
4.案例借鉴:施工项目结算纠纷策划创效经典案例。
三、培训对象
建筑施工企业、设计企业、造价咨询公司、房地产企业的总经理、总经济师、总工程师、财务总监、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、造价、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
各级政府与工程建设相关的发改、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。
四、授课师资
拟邀请国家发改委、住建部、行业协会及参与新标准编写的有关专家现场授课,结合经典案例分析,并进行互动交流和现场答疑。
五、时间地点
2023年02月24日—02月27日    厦门市 (24日全天报到)
2023年03月10日—03月13日    成都市 (10日全天报到)
2023年03月24日—03月27日    南宁市 (24日全天报到)
2023年04月14日—04月17日    西安市 (14日全天报到)
2023年04月21日—04月24日    武汉市 (21日全天报到)
2023年05月12日—05月15日    重庆市 (12日全天报到)
2023年05月26日—05月29日    郑州市 (26日全天报到)
六、培训费用
A.3600元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。
B.5600元/人(含培训、资料、电子课件、场地、证书及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。
 

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