建设工程造价培训
建设工程造价疑难问题解析及结算价款调增实务培训
培 训 班
山东·青岛
【课程背景】
工程造价一直是建筑市场博弈的焦点。当前形势下工程造价与结算问题比较突出，工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等等各类造价问题严重困扰着各参建方。由工程造价引起的工程款结算纠纷是最常见的建设工程合同纠纷之一，其所涉及的利益方多元性、利益关系复杂性、外部条件变更频发性使得合同价款调增及其竣工结算调增成为实务中的一大难点和痛点。我国在建设工程合同价款的规范措施中还有一定的欠缺，在建设工程实施过程中，合同价款的调整不可避免
为了解决广大建安企业的广泛关切及实务运用，我们将于22-23日（21日报到）在青岛举办《建设工程造价疑难问题解析及结算价款调增实务培训班》。课程从造价和法律两个层面深入刨析施工单位在价款结算可能面临的法律风险，其中包括各种合同形式下施工单位如何结算，以及合同履行过程中施工单位如何合法的争取到更多的利益。
【课程大纲】
建设工程造价疑问题解析
一、如何处理“约定不合规”？
二、价格包含原则是否合理？风险如何分担？
三、如何确定单价合同下结算工程量？
四、如何认定承包人应予得到支付的工程量？
五、何为“违约者不受益原则”原则？如何应用？
六、何为“对号入座”原则，如何应用？
七、如何认定现场签证的法律效力？
八、如何运用从量支付原则？
九、何为“单价／总价包含风险的边界原则”？打破风险边界后如何处理？
十、解开合同之谜的三把钥匙
建设工程结算价款调增实务
一、准确理解建设工程合同价格形式及对应调增合同价款的方法
1.1 总价合同的三种类型与对应的合同价款调增方法
案例：八垮大桥案/天津垃圾清运费案/监理附加费案
1.2 正确理解清单合同的法律性质并规避综合单价的错误风险
案例：岳阳幕墙法律意见案/建筑法强制性国家标准案
1.3 可调价合同的实际应用规则与实践中据实结算的几种理由
案例：沈阳补充协议定额结算案/沈阳工期违约诉讼时效案
1.4 正确看待财政审计的效益性原则，推翻审计报告重新鉴定
案例：哈尔滨乙级资质案/迪士尼分包合同案/审计决定被起诉案
二、建设工程合同价款竣工结算时的若干种调增方法
2.1 利用法律法规与国家有关政策变化调整人工费的方法
案例：阳泉2011新版定额工日案/鲁迅两篇文章/定额的性质
2.2 工程变更时施工单位主张利润的两种法律依据
案例：合同法基本原则/取消第八桩楼施工案的两种例子/15%合同标的变更
2.3 市场价格波动时施工企业突破固定总价的策略
案例：材料费的性质/长沙风险幅度外50%案/中南打桩工程的三种调价方法/
2.4 项目特征不符与工程量清单缺项时如何调价
2.5 工程量偏差与不平衡报价的法律适用规则
案例：哈尔滨1%偏差案/宁波不平衡报价案
2.6 利用索赔与签证调增合同价款的方法与风险
案例：安徽一建两阶段
2.7 沉默条款与逾期失权规则对工程价款的影响
案例：湖州送审价案/清单9.1节
三、建设工程合同履行过程中调整合同价款的机会
3.1 准确理解合同必备条款与利用合同漏洞填补规则调增价款
3.2 工程竣工验收、保修责任与合同价款的关系及风险防范
案例：江钢结构案/南通二建漏水案
3.3 合同无效时施工单位结算工程价款的利益最大化方法
案例：逾期竣工导致租金损失案（建纬）
3.4 招投标与黑白合同规则、合同自由原则的冲突与机会
案例：可调价变更为单方价补偿停工费案/福州清标案/乒乓球招标造假案
3.5 合同解除时巧妙利用未完工程的鉴定方法调增合同价款
案例：道路施工面层2元平方米案/王林清利益平衡案/上海厂房正负零鉴定案
四、施工合同司法解释一对合同价款结算的重大利好
4.1 利用公平原则强制顺延合同工期避免逾期竣工违约责任
4.2利用诚信原则准确处理施工合同效力及相关问题
案例：西安开发商案
4.3 从权利不得滥用原则看诉前结算协议的作用
4.4 利用工程造价司法鉴定的举证规则与鉴定权利
案例：鸡西聚氨酯芯密度案/建纬修复方案/修复费用鉴定报告质证案/山西接桩案
【授课老师】
尹 教授
天津理工大学教授、博士生导师、国家级教学名师、享受国务院特殊津贴。担任公共项目与工程造价研究所所长，中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主席。兼任教育部全国高校管理科学与工程专业教学指导委员会委员、教育部全国高校工程管理与工程造价专业教学指导分委员会委员。曾担任中国建设工程造价管理协会副理事长、天津市建设工程造价和招投标管理协会理事长。
张律师：
上海市建纬律师事务所（总所）建设工程业务部合伙人律师、全过程咨询业务中心副主任、中国政法大学法学学士 天津理工大学工程硕士。
专著《工程造价法律实务108个实务问题的深度释解》、《造价法律实务问答1》、《造价法律实务问答2》、《建设工程专家辅助人法律实务》、《造价法律实务42讲》、参与《法院审理建设工程施工合同纠纷案例观点集成》修订工作。
【培训对象】
建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、法务造价等管理人员
【培训时间、地点】
时间：
地点：山东·青岛
【培训费用】
1、培训费用：3280元/人
包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两天的中餐和茶歇，培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。
