打造团队超级执行力培训（2天）
【时间/地点】
| 7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
| 7-8北京 |
1-2北京 |
5-6北京 |
13-14北京 |
1-2北京 |
1-2北京 |
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？
为什么员工缺乏责任心和执行力？
为什么团队不缺能人但缺乏活力？
企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
- 了解执行、执行力的基本理论
- 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径
- 学习和掌握提升执行力的实战技巧
- 提升团队的融合力，释放团队潜能
【参加对象】
董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。
【课程大纲】
1.执行力与执行体系
2. 商业人格
3. 结果与任务
- 什么是结果，什么是任务
- 结果训练
- 做结果的三大原则
- 做结果的两个思维
- 做结果的三大方法
4．客户价值
- 什么是客户
- 什么是客户价值
- 客户价值的原则和标准
- 怎么才能提供内部客户价值
5. 执行人才
6. 制度执行力
7. 高层执行力
- 高层做什么
- 战略做什么
- 四大领导原则
- 三大角色定位
8. 中层执行力
9. 执行的48字真经
张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任
欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
管理与通用技能类：
- 《新任经理的管理技能训练》
- 《如何创造性解决问题》（2天）
- 《高级商务演讲技巧》
- 《公共关系与危机管理》（2天）
- 《创新技能训练》
- 《如何有效提升执行力》
- 《非人力资源经理的人力资源管理》
- 《职业素质提升训练》
- 《领导力与团队建设》
- 《高效能人士的七个习惯》
- 《时间与压力管理》
- 《高效沟通技巧》
- 《会议管理》
- 《国际商务礼仪》
- 《企业文化建设》等
- 无锡布勒机械制造
- 山特维克矿山工程机械贸易（上海）
- 东芝信息机器（杭州）
- 斯必能通讯器材（上海）
- 南京搏峰电动工具
- 腾达航勤设备（上海）
- 常州法力诺长城焊管
- 威乐（中国）水泵系统
- 凯斯帕液压（上海）
- 江阴贝卡尔特钢丝制品
- 格拉默车辆内饰（上海）
- 恺博（上海）车辆座椅技术
- 佛吉亚（上海）座椅
- 蒂森克虏伯鞍钢（长春）
- 柳州五菱汽车
- 上海德尔福汽车空调系统
- 威伯科汽车控制系统（中国）
- 艾默生动力传动（漳州）
- 上海普惠飞机发动机
- 哈雷戴维森（上海）
- 安博（中国）房地产咨询
- 华新（南京）置业开发
- 青岛万科房地产
- 欧尚（中国）
- 巴鲁夫（上海）贸易
- 苏州西门子电器
- 天津中远国际货运
- 盐城国际妇女时装
- 海南优美内衣
- 贝卡尔特（中国）技术研发
- 中国大恒（集团）北京图像视觉技术
- 扬子石化-巴斯夫
- 拜耳医药保健
- 中国移动（广东）
- 菲尼萨光电通讯（上海）
- 固瑞特（天津）复合材料
- 阿尔斯通
- 郑州长城水泥
- 中海油(天津)
- 东亚银行(中国)
- 大众汽车金融(中国)
- 东风标致雪铁龙汽车金融等等
