培训课程分类
| 层级 | |||||||||
| 岗位 | 初级 | 中级 | 高级 | ||||||
| 专员 | 主管/经理 | 经理/总监 | 总经理/老板 | ||||||
| 综合管理 | 基层员工 | 新员工 | 新晋管理者 | 中基层管理者 | 中高层管理者 | 企业核心人员 | |||
| 全岗位 | |||||||||
| 人力资源岗位 | 人事专员 | 培训专员 | 薪酬主管 | 培训师 | 人力资源经理 | 人力资源总监 | |||
| 招聘专员 | 薪酬专员 | 招聘主管 | HRBP | / | / | ||||
| 员工关系专员 | 企业文化专员 | 员工关系主管 | 绩效主管 | / | / | ||||
| 行政岗位 | 行政专员 | 办公室文员 | 办公室主任 | 行政经理 | 总经办主任 | 董事长秘书 | |||
| 前台 | / | / | 总经理助理 | 行政总监 | |||||
| 财务岗位 | 税务会计 | 出纳 | 财务主管 | 会计主管 | 财务总监 | CFO | |||
| / | 税务专员 | / | 财务经理 | / | |||||
| 生产岗位 | 班组长 | 技术专员 | / | 生产经理 | 生产总监/厂长 | 事业部总经理 | |||
| 质检员 | 仓库保管员 | 车间主任 | 品质主管 | 供应链管理总监 | / | ||||
| 设备管理员 | 现场督导员 | 设备主管 | 仓库主管 | 制造工程总监 | / | ||||
| 跟单员 | 生产助理 | 物流经理 | 采购经理 | 品质保证总监 | / | ||||
| / | / | 质量经理 | 计划经理/工程经理 | / | / | ||||
| 其他生产制造岗位 | |||||||||
| 营销岗位 | 销售精英 | 销售专员 | 运营经理 | 销售经理 | 销售总监 | 大客户总监 | |||
| 运营专员 | 大客户销售专员 | 区域经理 | 渠道经理 | 市场总监 | 销售管理总监 | ||||
| 商务接待 | / | / | / | / | / | ||||
| 连锁营销运营 | 门店导购 | / | 门店店长 | 供应链经理 | 区域运营总监 | / | |||
| 银行岗位 | 柜员 | 理财经理 | 网点负责人 | 支行长 | 分行负责人 | 董事长 | |||
| 客户经理 | 信贷经理 | 风控经理 | / | 分管行长（零售总，对公总） | |||||
| 保险行业 | 销售精英 | 客户经理 | 保险客户经理 | 理财经理 | |||||
| 采购物流 | 采购专员 | 物流专员 | 采购经理 | 物流经理 | 采购总监 | / | |||
| / | / | / | / | / | / | ||||
| 研发 | 产品经理 | 技术主管 | 项目主管/经理 | 技术经理/总监 | CTO | ||||
| 测试专员 | 项目专员 | 产品经理 | 测试主管/经理 | 技术测试总监 | / | ||||
| / | / | IT经理 | / | 产品总监 | / | ||||
| / | / | / | / | 项目总监 | / | ||||
| 国际贸易 | 进出口外贸人员 | ||||||||
| 电力行业 | 电力人员 | 客服 | 客户经理 | ||||||
| 医药行业 | 医药代表 | 销售主管 | 运营经理 | 销售经理 | 大区经理 | 医院管理层 | |||
| 房地产 | 销售专员 | 销售主管 | / | / | / | / | |||
| 素质模型 | 压力管理 | AI | 工业4.0 | 国学运用 | 团队管理 | 决策力 | 中层管理 | 非财管理 | 工业4.0概念 | 企业文化 | 绩效辅导 | 返回总表 |
| 领导力 | 管理技能 | 安全管理 | 期望管理 | 乡村振兴 | 商业模式创新 | 职业素养 | 未来工厂 | 5G | 组织变革 | 元宇宙 | ||
| 元思维 | 文化模式 | 股权激励 | 组织管理 | 战略管理 | 问题解决能力 | 流程管理 | 授权管理 | 团队搭建 | 组织建设 | 教练辅导 | ||
| 团队执行力 | 过程管理 | 营销 | 绩效面谈 | 现场管理 | 供应链数字化 | 品牌营销 | 绩效管理 | 党建 | 品质生活 | 预算管理 | ||
| 高绩效团队 | 财务报告分析 | 行业全解 | 政策法规 | 同业合作 | 法律合规 | 业务全解 | 业务专题 | 地产开发 | 股权投资 | 主题地产 | ||
| 上市公司 | 消费金融 | 房抵贷业务 | 供应链金融 | 投研交易 | 风险合规 | 违约处置 | 基金管理 | 投资实务 | 企业重整 | 地产不良 | ||
| 数字化转型 | 员工心理建设 | 员工激励 | 大趋势 | 非标债权 | 机构实践 | 数据分析 | 人才培养 | 非财 | 区块链 | 智能工厂 | ||
| 安全管理 | 工业物联网 | 战略规划 | 投资者保护 | 税务基础 | 家族信托 | 保险金信托 | 慈善信托 | 离岸信托 | 反洗钱 | 投资者保护 | ||
| ChatGPT | 非人管理 | 目标管理 | 角色定位 | 城投融资 | 产品托管 | 连锁经营 | 角色定位 | 城投融资 | 产品托管 | 连锁经营 | ||
| 投资交易 | 宏观经济 | 投资理财 | 法务基础 | ChatGPT | 非人管理 | 目标管理 |
| 中高层管理者 | 生产管理 | 电子沙盘 | 敏捷经营-数字化模拟运营管理沙盘 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 高绩效团队 | 让业务绩效倍增-企业绩效改进方法论 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 战略管理 | 现代企业运营与管理实操 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 数字化转型 | 企业数字化转型顶层设计与落地实践 | ||
| 中高层管理者 | 职业技能 | 管理能力 | 看见收益的管理-管理的逻辑 | ||
| 中高层管理者 | 职业技能 | 管理能力 | 让问题不发生-制造业前置化管理思维与策略 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 数字化转型 | 企业数据应用的五个维度与案例 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 智能制造系列课程之五 个性化生产的智能制造系统 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 战略规划 | 华为战略之BLM商业领导力模型-战略规划制定部分 | ||
| 中高层管理者 | 职场通用能力 | 会议管理 | 向会议要成果-高效会议管理 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 数字化转型 | 智能制造系列课程之三数字技术在智能制造中的应用 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势 | ChatGPT | AI元年迅速实现商业领先应用 | ||
| 中高层管理者 | 风险风控 | 合同风险 | 合同谈判与风险把控七大心法 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 制度管理 | 现代企业管理新高度-规章制度管理 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 智能制造系列课程之一 智能制造的价值与特征 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 数字化转型 | 数字化思维与企业数字化转型 | ||
| 中高层管理者 | 综合管理 | 分析解决 | 世界咖啡在问题分析与解决中的应用 | ||
| 中高层管理者 | 成本预算 | 预算管理 | 企业全面预算管理-预算的重要性和基础知识 | ||
| 中高层管理者 | 成本预算 | 预算管理 | 企业全面预算管理-预算工作组织和制度建设 | ||
| 中高层管理者 | 成本预算 | 预算管理 | 企业全面预算管理-预算编制流程和方法 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 应用领导力的六脉神剑 | ||
| 中高层管理者 | 个人发展 | 压力管理 | 压力化动力的六步法 | ||
| 中高层管理者 | 行业趋势 | AI | ChatGPT爆火，保险是当下最优赛道—优增优育持续发展之道 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 工业4.0与灯塔工厂 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 国学运用 | 曾国藩的为人相人和用人 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 团队管理 | 如何用剧组式管理提升管理绩效 | ||
| 中高层管理者 | 管理技能 | 决策力 | 四步问题解决法-提升你的决策力 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 中层管理 | 引爆“中坚”力量-十八项核心技能助你成为卓越管理者 | ||
| 中高层管理者 | 财务管理 | 非财管理 | 财务思维下的企业经营 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 数字孪生在智能制造领域的应用 | ||
| 中高层管理者 | 数字化 | 数字化转型 | 金融科技商业银行数字化转型与应用前沿 | ||
| 中高层管理者 | 其他通用类 | 企业文化 | 凝心聚力，基业长青-新时代企业文化传承落地四步曲 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势 | ChatGPT | ChatGPT 引发人工智能新浪潮 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 高效能管理技能提升-管理者成长必经之路 | ||
| 中高层管理者 | 职业技能 | 管理技能 | 精益生产管理：管理者必学的经营理念 | ||
| 中高层管理者 | 生产管理 | 安全管理 | 事故调查组会调查“啥” ？ | ||
| 中高层管理者 | 职场通用能力 | 期望管理 | 期望管理-目标统一 达成共识 | ||
| 中高层管理者 | 宏观经济 | 乡村振兴 | 二十大报告指引下的乡村振兴战略对金融业的策略指引 | ||
| 中高层管理者 | 宏观经济 | 乡村振兴 | 二十大报告指引下的乡村振兴战略对制造业的策略指引 | ||
| 中高层管理者 | 宏观经济 | 乡村振兴 | 二十大报告指引下的乡村振兴战略对汽车行业的策略指引 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 商业模式创新 | 商场决胜-企业战略与商业模式创新 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 数字化转型 | 价值创新与企业转型升级战略 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 企业信息化与工业软件解读 | ||
| 中高层管理者 | 通用管理 | 团队管理 | 银行业管理心理学在团队管理中的应用 | ||
| 中高层管理者 | 职业技能 | 职业素养 | 银行业社会主义核心价值观与职业道德塑造 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 冰山在融化-变革领导力 | ||
| 中高层管理者 | 职业技能 | 职业素养 | 打造绿色金融（ESG）生态的职业道德与社会责任 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 未来工厂 | 精益生产与智能工厂的关系 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 新时代背景下安全生产履职尽责-当前安全生产问责现状分析 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 新时代背景下安全生产履职尽责-生产经营单位安全生产主体责任执行与落到实处方法 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 新时代背景下安全生产履职尽责-生产经营单位主要负责人安全生产尽职履责 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 新时代背景下安全生产履职尽责-生产经营单位分管负责人安全生产尽职履责 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 新时代背景下安全生产履职尽责-生产经营单位职能部门负责人尽职履责 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 随境而变-情境领导力 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势 | 5G | 新兴数字技术新趋势：AI、5G、区块链等技术应用实践 | ||
| 中高层管理者 | 通用技能 | 员工心理建设 | 员工个体心理建设与打造幸福组织5大攻略 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 组织变革 | 赢在变革-敏捷组织与赋能蜕变 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 领导力神化三部曲 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势 | 元宇宙 | 元宇宙：从体验出发，打破虚拟和现实的边界 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 智能工厂顶层设计与蓝图规划 | ||
| 中高层管理者 | 组织管理 | 非人管理 | 人人都是HRBP-非人力资源部门的人力资源管理 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 团队领导力再造 | ||
| 中高层管理者 | 职场通用能力 | 数据分析 | 企业大数据与应用 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 增员 | 优增：保险增员系统化问题解决方案 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 驭变领导力 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 决策力 | 如何培养简单的决策思维 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 如何做到真正的以人为本 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 人才培养 | 如何做好人才梯队建设 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 多维度管理—管人、管事又管心的13堂课 | ||
| 中高层管理者 | 个人发展 | 情商 | 高情商管理四项修炼-终身受益的弹性管理课 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 心理学 | 管理心理学-基于结果导向的7个心理觉察 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 心理学 | 高能团队心理课-给团队注入6个积极心理基因 | ||
| 中高层管理者 | 战略发展 | 战略规划 | 如何做好简单的战略规划 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 第一责任人要清楚：企业全员安全生产责任制落地 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 第一责任人要掌握：落实企业安全生产主体责任 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 第一责任人要力推：企业高层领导的安全管控力 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 第一责任人要具备：完美的安全领导力是免责的基础 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 第一责任人要知道：事故的巨大代价 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 第一责任人要规避：免责避刑的条件 | ||
| 中高层管理者 | 组织管理 | 非人管理 | 新时代非人力资源经理的人力资源管理——育人篇 | ||
| 中高层管理者 | 组织管理 | 非人管理 | 新时代非人力资源经理的人力资源管理——用人篇 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 数字化转型 | 制造业企业数字化转型之路 | ||
| 中高层管理者 | 财务管理 | 非财 | 非财务人员的财务管理 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 新安全生产法-法定职责与法律责任解读 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 企业安全管理重点落地三个点 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 安全管理 | 有限空间作业管理要点及事故应急处置 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 领导力 | 华为领导力的案例解读 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势· | 区块链 | 区块链技术趋势与应用实践 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势· | 组织变革 | 数字化变革背景下的能源互联网解析 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 数字化转型 | 企业数字化转型 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势· | 人工智能 | 人工智能与行业应用、发展趋势 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 智能工厂 | 家电行业智能工厂解读 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势 | 工业物联网 | 工业物联网解读 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 智能工厂 | 汽车行业智能工厂解读 | ||
| 中高层管理者 | 营销管理 | 连锁经营 | 连锁多店运营实战 | ||
| 中高层管理者 | 思维模式 | 元思维 | 元思维：基于降维打击的问题解决之道 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 文化模式 | 华为的奋斗者文化和动力机制（精品短课） | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 股权激励 | 股权赢利体系 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 文化模式 | 向华为学习：文化与管理模式 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 组织变革 | 组织变革组织熵变八板斧 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 组织管理 | 向华为学组织活力打造 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 战略管理 | 企业战略规划与执行 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 管理心法—管理者的领导力修炼 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 问题解决能力 | 管理心法——分析问题与解决问题 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 人才培养 | PDP领导者的识人用人之道 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 股权激励 | 股权设计与股权激励 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 心理学 | 心理学在管理中的运用 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 流程管理 | 快速流程梳理与优化 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 授权管理 | 授权管理技术 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 组织管理 | 对标华为：“北斗七星”管理实践 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 团队搭建 | 团队建设与管理 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 员工激励 | 员工激励——策略与方法 | ||
| 中高层管理者 | 组织管理 | 精细化管理 | 落地有效，质控有方——医院6S精细化管理技巧 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 战略管理 | 运营系统——企业经营战略规划 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 组织建设 | 运营系统——组织设计与优化 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 流程管理 | 运营系统——业务流程设计与优化 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 团队执行力 | 凝聚团队，扎实技能——护理管理素养提升与RCA管理技巧 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 授权管理 | 欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 商业模式创新 | 十步带你创新商业模式 | ||
| 中高层管理者 | 教练技能 | 教练辅导 | 教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 问题解决能力 | 问题原因分析6步法 | ||
| 中高层管理者 | 职场通用能力 | 目标管理 | 预则立，年度目标设定及计划制定 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 组织管理 | 战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 团队执行力 | 中高层执行秘诀 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 十堂课打造卓越领导力 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 人才培养 | 性格分析与管理应用 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 流程管理 | 运营系统——管理制度设计与优化 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 过程管理 | 过程管理三部曲 | ||
| 中高层管理者 | 商业模式 | 组织变革 | 企业转型与战略创新 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 从管理素养到领导能力 | ||
| 中高层管理者 | 组织管理 | 政策解读 | 精准施策 格局新开——解读政府工作报告8项医疗重点任务 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 问题解决能力 | 世界500强解决问题四步法 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 团队搭建 | 众志成城-铁军团队是如何炼成的 | ||
| 中高层管理者 | 华为 | 营销策略 | 华为营销导论 | ||
| 中高层管理者 | 新趋势 | 区块链 | 区块链-赋能千百行的颠覆性技术 | ||
| 中高层管理者 | 组织管理 | 非人管理 | 赋能增效——新时代非人八诀 | ||
| 中高层管理者 | 组织管理 | 非人管理 | 非人力资源经理的人力资源管理 | ||
| 中高层管理者 | 薪酬/绩效 | 绩效面谈 | 绩效面谈 | ||
| 中高层管理者 | 现场管理 | 现场管理 | LCIA低成本现场改善20个典型案例分析 | ||
| 中高层管理者 | 职业技能 | 管理技能 | 管理之理：生产运营之道 | ||
| 中高层管理者 | 仓储物流 | 供应链数字化 | 数字化供应链变革的四大动因（精品短课） | ||
| 中高层管理者 | 品牌管理 | 品牌营销 | 数字化转型 品牌核心策略 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 领导力培训的有效方式 | ||
| 中高层管理者 | 财务管理 | 非财 | 新环境下企业生存危机应对 | ||
| 中高层管理者 | 通用管理 | 绩效管理 | 银行高绩效团队训练营 | ||
| 中高层管理者 | 通用认知 | 党建 | 学党史千秋伟业，守初心恰是风华 | ||
| 中高层管理者 | 行业认知 | 大趋势 | 财经黄药师：宏观经济与时政热点解读 | ||
| 中高层管理者 | 行业认知 | 大趋势 | 极简宏观经济与资产配置 | ||
| 中高层管理者 | 其他通用类 | 品质生活 | 男人的终极奢侈品-雪茄 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 幸福领导力修炼 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 经营企业就是经营关系，经营关系就是经营人生 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 员工激励 | 创新激励体系，员工不待扬鞭 | ||
| 中高层管理者 | 成本预算 | 预算管理 | 搞懂全面预算管理：实现经营业绩N倍增长 | ||
| 中高层管理者 | 其他通用类 | 企业文化 | 企业文化与员工激励 | ||
| 中高层管理者 | 教练技能 | 教练辅导 | 如何成为优秀的教练型上司 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 角色定位 | 管理者的定位与修为 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 高绩效团队 | 高绩效团队建设与管理 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 员工激励 | 组织激励与员工积极行为——促进员工积极行为的有效管理技能 | ||
| 中高层管理者 | 职场通用能力 | 目标管理 | 目标与计划管理黑洞突围 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 战略管理 | 企业互联网数字化转型6项修炼 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 员工激励 | 如何用愿景激励员工 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 数字化转型 | 智能制造与企业数字化转型 | ||
| 中高层管理者 | 智能制造 | 工业4.0概念 | 工业互联网解读 | ||
| 中高层管理者 | 团队管理 | 国学运用 | 三同四合君子人格 | ||
| 中高层管理者 | 财务管理 | 财务分析 | 快速读懂企业财务报表 | ||
| 中高层管理者 | 管理能力 | 领导力 | 大情商领导力 ——新时代领导干部持守的絜矩之道 | ||
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